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Um Projekte zielgerichtet und effektiv zu erarbeiten, gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten und Werkzeugen, die helfen strukturiert und innerhalb des Timings zu bleiben. Im Seminar werden mit Hilfe von theoretischen Ansätzen aber auch praktischen Übungen verdeutlicht, wie man einzeln oder innerhalb von Gruppen verschiedene Themen und Aufgaben mit wechselseitigen Bezügen, organisiert und ohne Qualitäts-, Zeit. oder Kosteneinbußen zu realisieren.

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter, die einen ersten Überblick über die Methoden des Projektmanagements erhalten wollen.

Inhalt:

  • Definition und Grundlagen von Projektmanagement
  • Aufwand und Nutzen von Projekten
  • Projektidee und deren Bewertung, Kosten-Nutzen-Analyse
  • Ziele im Projekt, Auftragsklärung, Umfeldanalyse
  • Projektplanung: Projektstrukturplan, Abläufe und Termine, Kosten und Ressourcen, Puffer und Risiko
  • Projektorganisation: Verantwortung und Kompetenz, Schnittstellen zu Abteilungen und anderen Projekten
  • EDV-Instrumente
  • Projektdurchführung: Start, Fortschritt erfassen, Steue­rungsmöglichkeiten, Änderungen, Abschluss, Qualität im Projekt, Dokumentation und Information
  • Projektabschluss
  • Fallbeispiele aus der Praxis
  • Workshops und Gruppenarbeiten
  • Meinungs- und Erfahrungsaustausch

Dauer:

2 Tage

Voraussetzungen:

Für dieses Modul sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Art der Teilnahmebestätigung:

Teilnahmebestätigung mit den Inhalten des Moduls.

Termine:

Derzeit bieten wir keine Termine für dieses Seminar an. Bitte besuchen Sie diese Seite bald wieder.

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